我刚上任一间公司的财务管理,公司每个星期要开一次例会,作为财务管理我该在会议上说些什么呢?
kb88凯时会员登录财务是一个公司的核心部门,各部门各方面的问题最总会汇总集中反映在财务,所以其他部门有不按流程执行的事,最终会影响财务的工作。
每周例会可以将其他部门存在的制约财务的一些问题,略提一提,或财务部门对其他部门有什么要求说一说,切忌不能太损伤其他部门的面子,说共性的事,个别的会后找部门负责人沟通。

最好是少说多听,但是心中应该有数,该说时说到点上,即使在会上搞不清,那么会后一定要赶紧了解清楚。
时间一长了解其中的窍门了。
公司每周例会财务汇报什么?
如果就是职员的话汇报下上周的工作和未完成的工作 需要这周要做的事情 剩下的就是听经理发言如果是财务经理,就是询问下上周的工作,和这周的工作安排,需要和哪些部门沟通,有谁负责等等。