企业债务融资有效防范财务风险要怎么做
企业进行债务融资应当如何有效防范财务风险?一、应树立风险意识，建立风险预估体系和有效的风险防范机制。
在社会主义市场经济体制下，企业必须独立承担风险，因此，企业树立风险意识、预估风险，并建立有效的风险防范机制非常有必要。
在决定进行债务融资时，企业应立足市场，及时对财务风险进行预测和防范，制定适合企业实际情况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险。
如通过控制经风险来减少筹资风险，充分利用财务杠杆原理来控制投资风险，使企业按市场需要组织生产经营，及时调整产品结构，不断提高企业的盈利水平，避免由于决策失误而造成的财务危机，把风险减少到最低限度等。
二、确定适度的负债数额，保持合理的负债比率，合理安排筹资，优化资金结构。
负债经营能获得财务杠杆利益，同时企业还要承担由负债带来的筹资风险损失。
为避免筹资风险，企业应做到适度负债经营。
企业的负债比率应与企业的具体情况相适应，实现资金结构最优化。
那么问题来了，什么样的负债比率才是合理的?这就需要企业把握住其中的平衡。
比如，对一些生产经营好、产品适销对路、资金周转快的企业，负债比率可以适当高些;
对于经营不理想、产销不畅、资金周转缓慢的企业，其负债比率应适当低些，否则就会使企业在原来商业风险的基础上，又增加了筹资风险。
此外，对于由利率带来的筹资财务风险，企业同样不能忽视。
在利率处于高水平时期，尽量少筹资或只筹急需的短期资金。
在利率处于由高向低过渡时期，也应尽量少筹资，不得不筹的资金，应采用浮动利率的计息方式。
在利率处于低水平时，筹资较为有利。
在利率处于由低向高过渡时期，应积极筹集长期资金，并尽量采用固定利率的计息方式。
三、合理安排筹资结构和期限组合方式，确定最佳资本结构。
按资金运用期限的长短来安排和筹集相应期限的负债资金，是企业规避融资风险的对策之一。
筹措长期资本，成本较大、弹性小、风险小，短期资本则与之相反。
因此，企业在安排长、短期筹资方式的比例时，必须在风险与收益之间进行权衡。
而所谓最佳资本结构则是指在企业可接受的最大筹资风险以内，总资本成本最低的资本结构。
企业应确定一个最佳资本结构，在筹资风险和筹资成本之间进行权衡，使企业价值最大化。
具体企业可通过以下方式来实现资本结构的优化：1、保持合理的现金储备，确保企业的正常支付和意外所需。
2、加强存货管理，提高存货周转率。
这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。
通过存货周转速度分析，有利于找出存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。
3、加强应收账款管理，加快货币资金回笼。
通过建立稳定的信用政策、确定客户的资信等级、评估企业的偿债能力、确定合理的应收账款比例、建立销售责任制等措施，积极组织催收，减少在应收账款方面的资金占用，加快货币资金回笼。
四、根据企业实际情况，制定负债财务和还款计划。
根据企业一定资产数额，按照需要与可能安排适量的负债。
同时，还应根据负债的情况制定出还款计划。
企业利用负债经营加速发展，必须从加强管理、加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低应收账款，增强对风险的防范意识，使企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。
在制定负债计划的同时须制定出还款计划，使其具有一定的还款保证，企业负债后的速动比率不低于1∶1，流动比率保持在2∶1左右的安全区域。
只有这样，才能最大限度地降低风险，提高企业的盈利水平。
同时还要注意，在借入资金中，长短期借款应根据需要合理安排，使其结构趋于合理，并要防止还款期过分集中。
五、防止骗贷,落入陷阱。
为了预防融资陷阱风险,企业可委托律师对投资方的具体信息进行调查,以便预防受骗,并签订临时合同,首先约定好违约责任,预防因陷阱造成不必要的损失。
如何降低中小企业财务风险
降低中小企业财务风险的措施(一)优化资本结构，调整负债比例财务风险适度、财务杠杆效益高、资金成本最低这是企业财务结构最佳状态，财务结构的优化有助于减少财务风险，反之则增加财务风险。
一是要优化资本结构，确定合理的资产、负债比例。
中小企业要根据经营环境的变化，及时对企业的资本、负债进行结构性调整，确保企业负债在合理的比例之内，不超过自身承受能力。
二是优化负债结构，中小企业进行负债融资时，根据自身的偿债能力，将短期负债、中期负债、长期负债进行动态组合。
(二)加强资金管理，提高资金流动性中小企业要加强资金管理，提高资金流动性，首先要加强财务管理，实行资金预算管理，企业每年年初编制预算方案，合理分配资金，合理调度资金，提高资金使用效益。
另外采取保守的财务政策，企业资产、负债比例适度，长短负债结合，减少负债风险和成本;
最后加快资金的流动和周转，保持合理的流动比率、速动比率、现金比率和存货比率。
(三)提高财务管理水平，科学决策中小企业要提高财务管理水平，提高会计信息质量，为企业科学决策提供依据，从而减少决策风险。
一是聘请高层次的管理者，重视财务管理，对企业的经营决策能全面考虑，以利润最大化或企业价值最大化为目标，积极提高企业的市场价值，增强企业竞争能力。
二是聘请高技能、高素质的专业财务人员，专业化财务人员能对财务活动进行分析和评价，可以及时发现财务风险并采取措施控制;
三是加强会计信息质量的提高，准确、及时、全面的会计信息能为企业投资决策提供科学依据，减少决策失误，降低企业的财务风险。
(四)健全财务内控制度，建立风险预警机制健全和不断完善财务内控制度，企业首先应设置监督控制机制，分设财务和审计部门，保证两者职能的有机结合，同时配备高素质的财务管理人员，树立现代中小企业大财务观念，充分发挥财务的管理职能。
另外，中小企业应建立财务风险预警机制，制定相应的财务风险防范与管理制度，建立风险分析评估系统，提高对风险敏感性的认识及风险的控制能力。
(五)加强财务风险宣传，强化财务风险意识一是企业管理层要加强自身建设，树立风险观念，增强风险意识，加强财务风险意识的宣传，使企业员工能够及时发现财务风险。
二是财务人员要加强风险意识和应变能力的培养，了解财务风险的各种表现形式，对企业财务活动进行有效管理，提高风险防范与控制能力，(六)加大政府扶持力度，拓宽融资渠道首先政府应加大对中小企业的扶持力度，改进中小企业信用评估制度，加大信贷力度，鼓励金融机构对中小企业进行贷款服务;
另外，中小企业要提高自身声誉，树立企业良好信用度，与金融机构建立良好的合作关系，争取金融机构的贷款，获得充足的资金来源;
最后，中小企业要积极打开融资渠道，尝试向境外融资，获取多渠道的资金。
